8月24日，攀水电公司组织召开了2025年第三次安环职委员会全体聚会，聚会由利国国际老牌官网能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长、安环职委员会主任徐孝刚主持，公司安环职委员会委员、各参建单位项目部主要认真人出席聚会，各参建单位清静生产管理职员及安环职委员会办公室成员列席聚会。
此次聚会主要是深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示精神，牢靠树立新时代清静生长理念，认真落实近期各级政府、上级单位关于清静生产、防汛防灾、情形�；さ认喙匾蠹案飨罹鲆榘才�，深入学习了川安办《关于进一步增强生产谋划单位外包施事情业清静生产管理事情的通知》精神、四川能源生长集团《关于四川利国国际老牌官网田湾河开发有限责任公司“8·10”泥石流灾难乐成避险的转达》等内容，总结2025年二季度清静环保事情，剖析目今清静生产形势，安排下阶段清静环珍重点事情，一连坚持银江水电站工程建设和生产运行清静环保形势平牢牢靠。
会上，攀水电公司党总支副书记、总司理、安环职委员会主任吴巍屿指出，2025年二季度，银江水电站工程建设有序推进、电站生产运行稳固，针对目今极端天气多发频发，各单位要高度重视清静环保事情，要严酷落实汛期24小时值班值守和向导带班制度，增强动态研判，严酷落实叫醒机制。各单位要深刻罗致8月22日川青铁路青海段尖扎黄河特大桥爆发施工绳索断裂事故教训和四川利国国际老牌官网田湾河开发有限责任公司“8·10”泥石流灾难乐成避险案例，闻一知十，始终坚持头脑苏醒，深刻熟悉到九三阅兵时代清静事情的主要性，坚决战胜幸运心理、麻木心态，严酷落实清静生产各项步伐，切实筑牢银江水电站清静防地。
徐孝顽强调，各单位要提高头脑熟悉，起劲组织“转头看”行动，实时总结前期事情发明的问题，固化履历做法，取长补短，形生长效机制，一直刷新和提高清静生产管理水平。要增强危险作业管控，要提前统筹安排、谋划思量，认真落实危害辨识，强化危害精准防控，监理要增强对5#、6#机组装置涉及到的吊装作业、高处作业、交织作业、动火作业、有限空间等危险作业的一样平常监视检查。要严酷落实清静生产主体责任，一连增强一线作业职员清静教育培训，通过逐日“班前会”、典范事故案例学习等方法周全提升清静意识水平，为年底银江水电站机组周全投产提供清静包管。
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