为周全梳理2021年岁情 ，总结履历 ，查缺补漏 ，进一步理清明晰生长思绪和生长偏向 ，科学安排2022年重点事情 ，1月24-25日 ，公司组织召开2021年岁情总结暨2022年岁情安排会 �＞刍嵊晒境Ｎ窀弊芩纠沓缕嬷局鞒� ，公司谋划班子成员、中层副职以上管理职员参会 。
会上 ，陈奇志围绕“聚势迎变”的事情总基调 ，对2022年重点事情举行安排 。她指出 ，公司要围绕公司“十四五”战略妄想 ，聚焦“智能监控、智能运维、智能装备”三大营业板块 ，坚持以市场为导向 ，以用户需求为目的 ，坚持研发立异 ，提升产品质效 ，全力塑造公司焦点竞争力 。公司各职能板块分担向导对2021年岁情举行总结 ，并安排2022年岁情 ，为下一年度事情理清思绪、明确偏向、谋划行动 。
公司党总支书记、总司理刘成辉以“立异厘革驱动转型”为题揭晓主要讲话 ，他体现 ，随着公司的高速生长 ，需要围绕人才、营业、管理三个板块 ，着重关于人力资源效率、市场拓展和营业转型的立异与提高 ，逐步完善建设全方位、系统性的治理结构 。他强调 ，各级管理者要开拓立异思绪 ，大胆求突破 ，加大市场拓展力度 ，推动刷新转型程序 ，周全提升管理水平 ，以新的姿态、新的起劲 ，谱写新篇章 ，坚韧不拔地推动公司转型升级 ，创立新绚烂 。
重整行装再出发 ，策马扬鞭新征程 。2022年 ，面临新形势、新使命、新挑战 ，公司将坚持立异驱动生长 ，开创高质量生长新时势 ，推动公司生长行稳致远 。
会上 ，刘成辉代表谋划班子与分担副总、部分司理代表签署“绩效审核”、“双廉”和“清静生产”年度目的责任书 。
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